改进国企人力资源管理四要

我国加入WTO后,国有企业积极借鉴发达国家对人力资源管理的先进经验,促进了企业的改革和发展,总体上增强了企业的竞争力;但"冰冻三尺非一日之寒",长期形成的积弊不可能很快就清除,特别是在人力资源管理方面。概括起来,国有企业人力资源管理亟待解决的问题主要有五个:一是人与事不匹配。即企业雇佣了不恰当的人来从事不适干他的工作。二是激励机制不健全。当激励机制不健全时,有才能的员工离开了原企业."跳槽率"很高;余下的很多员工虽然没有流失,却往往会偷懒、工作不尽力。三是企业招聘机制不健全。四是缺乏有效的员工培训机制。由于受训者的文化技术水平参差不齐,培训往往缺乏针对性,效果大打折扣。五是没有建立系统的工作分析制度。工作职责不明晰、员工个体的特长未被充分挖掘使用,人浮于事的现象也就时时处处存在,而最终受损的是企业。