“三重一大”决策制度的再实践与新认识——以华东师范大学后勤为例

"三重一大"决策制度作为高校惩防体系建设的一项重要内容,对加强领导干部权力运行的监督和制约具有重要的现实意义。本文以华东师范大学后勤执行"三重一大"制度的实践为例,通过对其在贯彻"两个责任"、突出痕迹留存等方面的成功经验以及不足之处的提炼与思考,形成行之有效的可复制、可推广经验,真正实现用制度管权管事管人。