| 基于人力资源管理的家族企业发展战略 |
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| 引用本文： | 吴学谦,李兰,王广路. 基于人力资源管理的家族企业发展战略[J]. 广东行政学院学报, 2003, 15(6): 50-54 |
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| 作者姓名： | 吴学谦 李兰 王广路 |
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| 作者单位： | 南开大学,国际商学院,天津,300071 |
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| 摘 要： | 基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人。这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展。家族企业要通过强化人力资源管理职能应对这三个挑战。
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| 关 键 词： | 家族企业 家族继承人 退出机制 职业经理人 |
| 文章编号： | 1008-4533(2003)06-0050-05 |
| 修稿时间： | 2003-08-26 |
Family Company Developing Strategy Based on HR Management |
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| WU Xue-qian,LI Lan,WANG Guang-lu. Family Company Developing Strategy Based on HR Management[J]. Journal of Guangdong Institute of Public Administration, 2003, 15(6): 50-54 |
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| Authors: | WU Xue-qian LI Lan WANG Guang-lu |
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| Abstract: | Based on Klein E. Greensick's axis of family company development, the author proposes the HR characteristics in family company developing stages, then, the author analyzes the 3 obstructions in family company developing stages, that is, heritors cultivation, family members withdrawal mechanism and recruiting professional managers. Finally, the author studies how to deal with the 3 challenges by intensifying HR management functions. |
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| Keywords: | family company family heritors |
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