有一种“报恩”观

事情发生在一家合资公司。为选拔一名物流主管，外籍副经理与中方总经理意见相左，原因在于总经理看中的那名小伙子无论在专业经验或文化素质上都不理想。待总经理拍板，事情定局后，外籍副经理终于听说——原来总经理在当知青时，受过那小伙子的父亲诸多帮助，如今是报恩来了。事情的是非盐直，本来一清二楚。选拔人才，当该择优录取，不应当掺杂进其他私人因素的。