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| 发电企业辅业资产改制的路径选择 | |
| 引用本文： | 孙裕增.发电企业辅业资产改制的路径选择[J].求实,2004(Z2). |
| 作者姓名： | 孙裕增 |
| 作者单位： | 浙江省改革与发展研究所 浙江杭州310025 |
| 摘 要： | 一、发电企业辅业资产改制势在必行在计划经济体制下 ,发电企业产权单一 ,资产为全民所有 ,主辅业不活跃。改革开放初期 ,多数发电企业逐步形成了依托电厂主业发展起来的建筑安装、设备维修、运输及生活后勤等辅助性产业 ,经过多年经营 ,辅业企业资产大幅增加 ,高的达数亿元 ,少则数百万元 ,员工数百人。在深化发电企业改革中 ,为明确市场主体 ,建立现代企业制度 ,辅业企业改制势在必行。目前来看 ,各地电厂改制或电厂辅业改制一般采取以下思路和方法。股份制成为改制的基本形式。按照现代企业制度的要求 ,即“产权清晰、权责明确、政企分开… |
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