转换机制 搞活流通

玉屏侗族自治县商贸系统,在市场经济发展新形势下,深化改革,转换经营机制,改善经营环境,转变经营作风,搞活流通,为工农业生产和人民生活服务,取得了良好的经济效益和社会效益.国营商业部门为了适应改革开放和市场经济的发展,紧紧抓住经济承包责任制这个主旋律,激励职工劳动热情.各专业公司普遍采取零售以销计酬、批发以利计酬、百元销售工资制、百分计酬制、“四放开”(经营、价格、分配、用工放开)和“国有民营”等形式,对服务公司的旅社、餐馆等以劳务为主的行业,实行国家所有,集体、个体承包或租赁经营,照章纳税,自负盈亏;告别了“铁交椅”,打破了“大锅饭”.县百货公司于1993年10月试行“国有民营”,将公司门市部柜组固定资产和库存商品划分给职工经营,包干利润上交.