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| 企业发展的人文力量 | |
| 作者姓名： | 纪光欣 |
| 摘 要： | 企业文化理论自80年代初传入中国以来，人们对企业文化的理解呈现出千差万别的局面。最普遍的理解是所谓的“三层次说”或“四层次说”，前者把企业文化划分为物质文化、制度文化和精神文化三个层次，后者把它划分为物质文化、制度文化、行为文化和精神文化四个层次，不同的层次都有其相应的内容；有人把企业文化等同于企业精神，也有人把企业文化看成是企业职工的群体意识；有人用人本主义管理或人情化管理来概括企业文化的实质，也有人认为企业文化意味着非理性因素开始在企业管理中占主导地位，还有人认为企业文化是向东方管理思想的回归… |
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