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| 基层队精细管理模式 | |
| 引用本文： | 李连春,邹俊杰.基层队精细管理模式[J].胜利油田党校学报,2015(3):125-126. |
| 作者姓名： | 李连春 邹俊杰 |
| 作者单位： | 胜利油田孤东采油厂 |
| 摘 要： | <正>胜利油田孤东采油厂采油二矿采油19队(以下简称采油19队)成立于1991年,现有职工62人,其中干部5人,党员10人,管理孤东油田二、六区的147口油水井。近年来,采油19队坚持系统思考理论,牢固树立"细算、严控、深挖、巧节"的成本管理理念,构建了采油队"2882"产量成本精细管理法,实现了原油产量的稳定和成本的有效管理。一、案例背景采油19队主要管辖二区和六区两个后续水驱 |
| 关 键 词： | 孤东采油厂 原油产量 成本管理理念 管理模式 案例背景 产量控制 巧节 躺井 重点工序 全面预算体系 |
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