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| 科辉,药业新星 | |
| 引用本文： | 李毅.科辉,药业新星[J].党的生活,1997(9). |
| 作者姓名： | 李毅 |
| 摘 要： | 有这样一个企业，短短5年间，不但起死回生，在市场竞争中站稳了脚跟，而且一年上一个新台阶，被省医药局定为18家重点企业之一。这个企业叫“贵州科辉制药有限公司”．它是改革的产物。公司董事长兼总经理王云飞回首当初，感触颇深。当时．省科委下属的贵州省生物基地制药厂由于种种原因，建厂三年无产品投放市场，奄奄一息。1992年，主管部门决定把制药厂承包出去，向投标者提出三个要求：一是把企业搞活；二是带出一批搞医药的人才；三是能够偿还部分债务。经严格筛选，业已退休的药剂师王云飞受命于危难之时，挑起了这副担子。许多人都… |
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