制高点 广东华法律师事务所的布局之道

2007年，香港律师开始正式进入内地法律服务市场。与此同时，随着全球经济一体化进程的加快，国际律师事务所的对华战略也在发生着积极地转变，纷纷加快了到北京、上海、广州、西安等中心城市以及香港地区设立办事处的步伐。面对“北望”的香港同行和“空降”的国外同行，国内许多较大规模的品牌律师事务所也在谋求“上位”，隐隐有与国外同行叫板之势。有的在不断拓展新的业务领域。有的在马不停蹄的设立分所，有的在寻求强强联合。而在深层次之下，国内的品牌所其实也在暗中较劲，谁也不甘落后。纷纷抢占品牌制高点。一举树立业界地位。竞争不可避免，变化每时必在。这是一个放之四海而皆准的基本共识。问题在于，如何竞争，怎样变：化，追求什么？创业，还是守成？重新洗牌，谁来坐庄？在这场战略重组中赛跑的国内品牌所，以旁观者的角度看来，采取的无不是以时间换取空间的战术。或者在新的高端业务领域比拼。或者在新的地域打造分所。广东华法律师亭务所走的是后一条路。从2000年开始。6年的时间新设立了7家分所，第八家分所正在申办之中，旗下拥有近200名专业律师，市级、省级、部级文明律师事务所。这些使得华法所占据制高点之路显得从容不迫。