专卖店员工管理探析

随着经济生活的不断发展和进步,专卖店在我国的经济发展中蕴藏着无限商机。但在专卖店发展的过程中却出现了专卖店经营不尽如人意、员工工作不积极、员工流失率高等问题。对此进行了原因分析并从员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利考核和保持与激励等方面提出相应对策。目的是进一步促进专卖店和专卖店员工的健康发展。