面向未来时代的新型大学模式实践与探索——以Minerva和station1两所大学为例

随着以人工智能为代表的新技术驱动的第四次工业革命持续推进，现代大学模式面临着变革学科组织壁垒、政府拨款模式、静态讲座模式、绩效评价模式等重大挑战。作为新型大学的典型代表，密涅瓦大学和“第一站”的创建呈现了面向未来时代的大学新模式，主要体现为重新设计课程体系、变革教学组织形式和授课方式、转变大学质量的评价标准等。当然，案例大学的办学实践并非仅指向正在或即将新建的大学，它还为现代大学模式的变革提供了方向指引，即未来时代的大学要转向交叉融合的无边界知识生产模式，结构多元的筹资模式与财政瘦身，研讨式与探究性的教学组织形式，过程性、发展性、综合性评价模式。