|
|||||
|
|
| 全球化的应对之策——培育国际竞争优势 推进大企业国际化经营专家论坛 | |
| 摘 要： | 对标分析，实现跨国公司的创新王志乐(商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心主任)：标杆管理与企业流程再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。企业要取得或保持竞争力，就应该开展对标分析，即选择本行业优秀的跨国公司作为标杆，寻找自己的差距。通过对标分析，要在四个方面进行创新：第一，经营理念创新。在外部环境大变化时代，企业必须不断创新经营理念。如经营市场全球化、业务服务化和经营资源外部化的理念等。要按照新的理念形成企业发展的远景。第二，经营战略创新。通过“对标”不断比较，不断调整。第三，… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |