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| 春华秋实又一年 | |
| 引用本文： | 姚陟雄.春华秋实又一年[J].党的生活,2001(4). |
| 作者姓名： | 姚陟雄 |
| 摘 要： | 2000年是国有企业实施“三年两大目标 (改革与脱困 )”的最后一年。水钢积极主动适应国有经济布局调整和对国有企业战略性改组的要求，经受住了国家实施总量控制、一季度钢材价格下跌、减员增效、减免息政策取消、企业内部深层次的矛盾和问题不断暴露、水钢新老班子交替以及部分干部职工徘徊、观望、等待、思想回潮等一系列困难的严峻考验，各项工作创出了新的成绩，整体生产经营水平跃上新的高度，达到了年产 150万吨钢的生产能力 (1996年还不到 50万吨钢 )。产销率和货款回笼率均保持 100％；在消化 2.6亿元增支减利因素的基础上，全… |
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