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| 我们是如何探索房改后房产管理思路的 | |
| 作者姓名： | 伍百奎 蔡胜武 侯国净 |
| 作者单位： | 长沙中心支行后勤服务中心(伍百奎，蔡胜武)，长沙中心支行后勤服务中心(侯国净) |
| 摘 要： | 目前 ,长沙中心支行机关共有职工住宅 835套 ,面积为6 16 87平方米 ,职工已购房 6 32套 ,购房面积 6 36 37平方米。大部分住宅楼均为 70年代修建 ,建筑面积最小的仅有 4 0余平方米 ,大的也只有 70 - 80平方米。职工宿舍条件差 ,管理难度大 ,是后勤工作中一个突出的问题。为此 ,我们按照房改有关政策 ,采取了一些相应的管理办法。一、制定了职工宿舍管理制度住房制度改革以后 ,长沙中心支行适时成立了机关宿舍管理委员会。对房屋出售、出租、搬迁、装修、水电维修、卫生、绿化等都制订了一系列的管理制度。我们将这些制度及管理办法打印成册 … |
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