任务型组织的产生与运作——基于“社工委”的观察与分析

任务型组织把完成任务放在首位?任务结束即解散?通过考察社工委工作任务的确立与运作过程,发现社工委面临三大压力、双重困境,通过提升任务重要性、借力项目整合资源,倚借政策主张权益、放大绩效博取关注等行为策略,获取组织合法性,扩大生存空间。区别于任务结束即解散的认知,这一系列操作体现了将生存作为第一要义的组织运作逻辑。任务型组织的产生是科层体系适应外部环境变化而进行的局部结构调整,兼具环境适应性和组织自主性,它们在科层体系结构中的位置不尽相同,其存续与否及存续方式取决于任务环境的变化及科层体系的治理策略选择。