菲利浦的教训 |
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作者姓名: | 小山 |
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摘 要: | 1981年,荷兰菲利浦公司将剑桥电子产业出售。当时企业流行将一些小企业摆脱掉,因为他们太不符合公司计划,或是让老板觉得不舒服。而独立后的企业,没有母公司的监督,必须自己致力于市场,反而有出色的表现。但是问题不能一概而论,当时剑桥电子产业有20多个小企业,而且一年有1.2亿美元的营业额,产品包括优质的电子产品及电子零件等。也许菲利浦从来就不想要这些小企业,例如其属下的电视与电讯公司,前任的主管很明显地不重视规模经济与集中的原则。从这角度来看,摆脱这些企业只是使菲利浦解
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