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管理我们的勤奋度
引用本文:宋新宇.管理我们的勤奋度[J].当代贵州,2016(47).
作者姓名:宋新宇
摘    要:正即使是天才,也要勤奋;如果不是天才,选择勤奋可以勤能补拙。一个企业看到自己的产品有很大的市场,当下的销售也不错,就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现,但提出来人员也要翻番才行,公司批准了这个要求。一年下来,公司的销售部人数果然增加了一倍,但销售业绩却还是去年的水平。一个之前盈利的公司也因此变成一个亏损的公司。公司老总问我,这是怎么回事?为什么人员增加业绩不跟着增加?我想到的一个原因是新销售人员无法马上带来业绩,

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