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| 极化状态下边缘地区技术创新的组织模式研究 | |
| 作者姓名： | 杨永忠 唐小多 |
| 作者单位： | 1. 复旦大学,经济学院,上海,200433 2. 福州大学,管理学院,福建,福州,350002 |
| 摘 要： | 以极化效应为背景,分析和比较了边缘地区企业技术创新的二种组织模式:技术极化模式和柔性比较优势模式。分析认为,边缘地区技术创新的二种组织模式各具特色,企业作为边缘地区的技术创新主体,应根据自身优势与劣势、外部机遇与威胁,灵活选择而不拘泥。在此基础上,就促进边缘地区技术创新在组织建设上提出了政策建议。 |
| 关 键 词： | 极化效应 边缘地区 技术创新 组织模式 |
| 文章编号： | 1007-5194(2007)01-0089-05 |
| 修稿时间： | 2006-11-23 |
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