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| 国有企业要在竞争性领域做大做强 | |
| 作者姓名： | 李春荣 罗凯戈 吴庆华 翁日鸿 |
| 作者单位： | 中共广东省惠州市委(李春荣，罗凯戈，吴庆华)，中共广东省惠州市委(翁日鸿) |
| 摘 要： | TCL集团是广东省惠州市地方国有(控股)企业。23年前,它只是一个名不见经传的小企业,起步时只有5000元贷款作为资本金;到2003年,已成长为一个年销售额达393亿元的企业集团,位居中国电子信息百强企业第四位。今年前3个月,TCL克服了行业竞争白热化等不利因素,继续保持了稳健发展的态势,营业收入和利润同比分别增长11%和46%。竞争性领域的国有企业如何做大做强?TCL的发展,为我们提供了有益的启示。一、国家控股的混合所有制是做大做强的制度保证早在1997年,惠州市委、市政府就把产权改革作为国企改革的重点,通过股权稀释策略,将地方政府的全… |
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