| 企业员工激励的个性化发展 |
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| 引用本文： | 闫新丽,孙景君. 企业员工激励的个性化发展[J]. 河北青年管理干部学院学报, 2007, 0(2): 89-92 |
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| 作者姓名： | 闫新丽 孙景君 |
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| 作者单位： | 1. 河北青年管理干部学院,河北石家庄,050031
2. 河北工业职业技术学院,河北石家庄,050031 |
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| 摘 要： | 企业员工的个性差异、需要差别、价值取向不同,决定了激励向个性化发展。员工激励应与其贡献挂钩、与其需要联系、与其个性符合、与其发展一致。激励个性化原则包括灵活性的激励手段、多样化的激励方法、弹性化的激励方式、具体化的激励措施、高效化的激励效果。
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| 关 键 词： | 激励 偏差 个性化 需要 |
| 文章编号： | 1008-5912(2007)02-0089-04 |
| 修稿时间： | 2006-11-13 |
Individuation Development of Employee''''s Encouragement |
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| Yan Xin-li,Sun Jing-jun. Individuation Development of Employee''''s Encouragement[J]. Journal of Hebei Youth Administrative Cadres College, 2007, 0(2): 89-92 |
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| Authors: | Yan Xin-li Sun Jing-jun |
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| Abstract: | The differences among employee's characters,needs and value determine the trend of individuation development of encouragement,which should connect with their contributions,needs,characters and improvement.The principles of encouragement include flexible approaches,versatile methods,specific measures and high efficiency. |
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| Keywords: | encouragement error individuation need |
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