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| 突破旧框框 大胆改革分配制度——乌达矿务局发电厂改革分配制度企业扭亏为盈的调查与思考 | |
| 引用本文： | 杨静波.突破旧框框 大胆改革分配制度——乌达矿务局发电厂改革分配制度企业扭亏为盈的调查与思考[J].内蒙古宣传,1993(Z2). |
| 作者姓名： | 杨静波 |
| 摘 要： | 乌达矿务局发电厂敢于突破旧的条条框框的束缚,在转换企业经营机制中求出路,求发展,大胆抓住了企业内部分配制度的改革,激发起全厂职工前所未有的生产积极性,使企业焕发新的生机。去年下半年发电量达5000万度,是上半年发电量的1.83倍,不仅补回了上半年的严重欠产,而且全年总发电量达7704万度,超额1004万度完成全年6700万度的发电生产计划。同时,下半年盈利167.7万元,不仅补回了上半年137.4万元的亏损,而且超额30.3万元完成矿务局下达的全年利润指标。他们的主要做法是: 倾斜一线 按劳分配 一是福利分配的倾斜。把以前高温期发放汽水、白糖、… |
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