基于价值链创新的可持续发展模式——大庆石油管理局天然气产业发展的战略思考

自1999年11月,大庆油田实施重组改制,分开分立,大庆石油管理局便一直积极探索新的发展模式。目前管理局将“着眼原油硬稳定,天然气快发展;着眼于资源型企业持续发展,做好接续产业发展;着眼于两个市场,两种资源,做好走出去的文章”作为管理局增长的基本出发点。而其中,天然气产业价值链的打造占据了重要的战略地位。但是,要成功打造新的产业价值链,需要注意几个方面的问题:妥善处理好新业务与老业务之间的关系;注意把握整个价值链环节之间的相互联系;人力资源的配备与政策配套。