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| 项目团队角色的分配与平衡研究 | |
| 作者姓名： | 杜新宇 |
| 作者单位： | 山东大学外国语学院大学英语教学部,山东,济南,250100 |
| 摘 要： | 项目的成功需要项目团队成员之间的密切协作,而项目团队成员之间密切协作的基础是他们之间能够形成良好的人际关系,在性格上能够互补,在团队角色上能够和谐。所以,项目经理必须在确定项目团队角色类型的基础上,了解每个项目团队成员的人格特征,分析他们的角色倾向,并结合他们的专业技能和资历以及能够给团队带来贡献的个人优势分配和平衡团队成员之间对团队角色的需求。一、项目团队的角色类型角色是一个心理学概念,表示与人相互作用过程中的行为表现。组织中各种职务和职位都伴随着旁观者和角色担任者自身的一些预期,这些预期就是角色的定… |
| 文章编号： | 1002-3909(2005)12-0092-02 |
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