诚成文化的“传媒之谜”

相当多的人将2001年作为中国的传媒年。在这一年里,中国传媒遭遇了前所未有的资本激情,感受到市场大潮的蓬勃涌起。 在国内,资本与传媒的结合与博弈实际上早已展开。与此相对比,野心勃勃的境外巨头们,迄今为止在中国所做的堪作一个序幕。各种来路的国内资本,早已纷纷展开网络,捕获包括报纸、杂志、电视频道、影视音乐产品、广告公司等各种目标。这里有相当众多的“隐形人”,也有资本大鳄和大企业活跃的身影——三九集团、山东三联集团、北京港澳实业、上海强生、四川托普、诚成文化等等;有借传媒概念,在股市兴风作浪,大搞圈钱的游戏;也不乏打造链条,建立所谓“传媒帝国”的雄心壮志者。 但这更像是在一个特殊的政策暧昧松动时期,资本与传媒的“婚姻”实验,实际上双方的“结合”在更多情况下是“偷欢”。在政策的壁垒没有明确拆除前,双方共同预期的美好前(或钱)景,有着更多的风险和隐忧;在规避刚性政策所形成的资本与传媒结合的运行体系下,不仅有双方博弈的悲歌,也有触礁的痛切——政策的风险、职业传媒经理人阶层的缺乏、资本意志的压抑或过度张扬等等,这一切实际上是在难以完全突破体制的境遇下,确立一个新游戏规则的困难。 这些故事显示了在目前政策的暧昧松动中,中国传媒本质上变革的限度。 在有关四川托普介入传媒业触礁等众多个案一一曝光后,实际上更早的先行者、探索者——诚成文化的传媒之旅便日渐浮出水面。