石油管道企业人力资源开发与管理探析

随着中国油气管道建设进入快速发展的高峰期,油气管道企业既面临前所未有的发展机遇,也面临人才短缺的严峻挑战。对于管道企业来说,要鼓励富有竞争意识和创新精神的各类人才脱颖而出,必须排除“官本位”、“论资排辈”等不利于人才开发和成长的障碍,树立“竞争出人才”的理念;必须采取人才潜质判断与人才知识结构相结合的方针,积极推行“能上能下”的选人用人机制;必须把员工培训作为一个系统工程,提升到企业战略层面,建立多层次、多渠道的员工培训教育网络,创造良好的再教育环境。