| 摘 要： | 甲、上半年施工管理工作的基本情况一、定额管理方面今年承包工程统一按中央计划委员会制订的设计预算定额实行包工包料。而中央计委的设计预算定额较去年中建部制订的设计预算定额要求工料总值降低百分之八以上;其中劳动效率部分比去年预算定额则提高百分之四十左右。此外并要求在中央计委预算定额的基础上降低建筑工程成本为工料总值的百分之二。另外今年华北公布的劳动定额又比中央计委定额的劳动效率部分要求提高百分之十二以上。很明显,若不积极采取措施,加强计划管理,大力提高劳动效率,不仅完不成上缴与降低成本的任务,而且还要亏损。但我们上半年定额管理的情况是:认真执行华北劳动定额者,按人数计算约占百分之六点三,一般的执行者约占百分之四十三点五,尚未执行者约占百分之五十点二。目前的实际劳动效率情况,从省建筑工程公司八月上旬十天全部计时工资的六个主要工种的劳动效率统计数字来看,砌砖:平均达到华北劳动定额百分之七十四点九;达到定额的小组占百分之十九。钢筋:平均达到华北劳动定额百分之七十五点七,达到定额的小组占百分之二十六。混凝土:平均达到华北劳动定额百分之七十七点四,达到定额的施工小组占百分之二十五。模板:平均达到华北劳动定额百分之九十...
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