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| 说说企业领导的个人修养 | |
| 引用本文： | 邓民新.说说企业领导的个人修养[J].思想政治工作研究,1999(8). |
| 作者姓名： | 邓民新 |
| 作者单位： | 攀钢新钢钒公司线材厂 |
| 摘 要： | “将相和”的故事，很能给人以启迪。赵国商相如为相，廉颇为将，一文一武结构合理。但在实际国务活动中，“将”不服‘湘”，廉颇屡屡与相如过不去。假设相如没有宽宏大度的涵养，告他个对抗上级，违反了相管将的制度，那就不可能有什么“将相和”了。由此可见，领导者的个人修养如何，对群体功能的发挥有着不可小视的作用。那么，如何围绕班子群体功能的发挥而加强个人修养呢？我认为，应当从四个方面去要求并着力实践。其一，互补互学。就是树立互相补合、互相学习的思想。互补，应当是领导者个体之间不同性格的互补，不同知识结构的互补… |
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