项目经理部组织机构设置分析

项目经理部的活动有其自身特点。项目经理部组织机构设置应遵循一定的原则,选择合适的 组织结构形式。机构设置合理、部门分工明确、业务流程顺畅是提高项目建设管理效率的重要因素,必须 引起高度重视。