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| 睿智的儒商——记东北轻工股份有限公司党委书记、总经理王峰 | |
| 作者姓名： | 赵成亮 |
| 摘 要： | 现代化的企业必须要有相适应的现代化机制。王峰上任之后,对公司的机制进行了大刀阔斧的改革: ——把企业的组织制度与市场对接,打破了旧的管理模式,精简管理部门和管理层次。撤并了多余的管理机构,实行事业部制,剥离了72名管理和后勤辅助人员,强化了管理部门与市场竞争的紧密关系。 ——从普通工人、营业员到总经理,原来的全民所有 |
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