CEO的战略思维

战略常常是不成文的，模糊的，也有可能是一些人们默许的方案，但是它无处不在。对CEO来说，没有一个上通下达的战略，就会缺乏对日常决策的指导，就会缺乏协调不同团队力量的方法，不同部门就会有不同的绩效衡量标准，就无法明确工作的重点。