四通、联想、华为的产权改革——摘自李玉琢著《我与商业领袖的合作与冲突》

如果说联想的股权改革是全国的一个典范的话,那么四通则恰好是一个反面教材。四通解决产权问题动手最早,历时最长,参与的经济学家最多,尝试的方案也最频繁,但是至今没有明确的归属。