|
|||||
|
|
| 科学定位 明确职责 独立工作 | |
| 作者姓名： | 陆秋梅 |
| 作者单位： | 南昌铁路局上饶地区党委 江西 |
| 摘 要： | 铁路深化改革,在加快跨越式发展的进程中,管理模式发生了重大变化,先后出现了南昌、昆明、柳州、呼和浩特等几个直管站段的铁路局。 这些铁路局,如果大小事情都由路局一通到底,恐怕要累死上面、烦死下面,有办事处这一派出机构,事情要好办得多,方便得多,省力得多。如南昌铁路局,福州分局与其合并后,管辖范围跨越豫、鄂、赣、闽四省,运营里程3500多公里,100多个基层单位,电话通知到站段,要打100多个电话,通过办事处只打十来个电话就行了。对直管站段的铁路局来说发挥办事处的作用尤为重要. 科学定位。办事处不是权力机关,也不是决策层,其定位是"联络协调,平衡监督"八个字。 这种定位是科学的,也是符合客观实际的。那些单位 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |