人才主权：民营企业人力资源战略的思考

民营企业在人才招聘、开发、使用、流动等方面存在诸多缺陷,制约了企业发展。可幸的是,民营企业善于接受新观念,机制灵活,人力资源管理者地位不断上升,为实施人才主权战略提供了有利条件。企业通过尊重人才的就业选择权和工作的自主决定权,为人才提供施展才华的舞台,实现人力资源效用最大化,使企业在市场竞争中发展壮大。