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杂志ISSN号
谈谈项目的三坐标管理
作者姓名:
朱晓宇
作者单位:
中原油田 第二社区管理中心,河南 濮阳,457001
摘 要:
<正>项目实施过程中所涉及的进度、费用与质量是项目实施的三项关键内容,他们之间在项目实施过程中存在一个相互协调、相互制约、相互适应的问题。因此项目的进度管理、费用管理、质量管理及其相互间的有机关系就构成了项目的三坐标管理体系。
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