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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
有效的PROACT决策法
作者姓名:
约翰.S.哈蒙德,拉尔夫.L.肯尼,霍华德&
#183
菜福,孙涤,郑学清,卢刚,蒋睿
作者单位:
[1]哈佛商学院教授 [2]美国国家工程院院士 [3]不详
摘 要:
这是一种简便易行的决策方法,它不告诉你作出什么决定,而告诉你怎样去做。这一方法符合决策的六个标准。它能够帮助你更清楚地看到决策情景中有形和无形的方面,并将所有的相关因素、感觉、观点、信念和建议转化为可能的最佳选择。它非常灵活,因此适用于商务、职业、个人、家庭等任何需要作出决策的问题。
关 键 词:
PROACT决策法
决策方法
风险承受力
可选方案
不确定性因素
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