摘 要: | 我市有个企业4年上了4个生产项目,无一亏损。其中两个已经收回投资。笔者问该企业负责人何以“四发皆中”?他解释说:我们选择项目都经过了可行性和不可行性论证,从正反两个方面对项目的科技含量、产品档次、市场需求、投资效益及发展前景等加以综合分析,然后才决定是否上马。所以成功的概率较高。 无论从想法还是到做法,看来这个企业办事很有些章法。与此相反。时下不少企业缺少的恰恰是这种科学的“章法”。这些企业往往看到别人在某个项目上赚了钱,自己就发财心切,匆匆拍板上马,几十万、上百万元钱顺手抛出。如果有人稍有异议,便被视为思想“左”倾,不敢“冒”“闯”。结果,工程上得马去,却发现事与愿违,效益很差或者大为亏损。事情到此,不思总结教训,却以“搞改革交学费在所难免”为借口,自我开脱了事。
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