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员工参与对工作满意度和员工绩效影响实证研究
作者姓名:陈小平
作者单位:首都经济贸易大学劳动经济学院
摘    要:实证研究发现,员工参与是预测工作满意度的一个非常重要的指标。提高员工参与度,将对员工工作满意度、员工绩效产生积极影响。提高员工参与度是一个长期的过程,需要来自管理层的高度关注,也需要来自员工层面的主动性。

关 键 词:组织文化  人力资源  员工参与  工作满意度  员工绩效
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