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| 因人制宜考核实绩 客观公正评价干部 | |
| 引用本文： | 周文义,戴学青.因人制宜考核实绩 客观公正评价干部[J].党员干部之友,2003(4). |
| 作者姓名： | 周文义 戴学青 |
| 作者单位： | 襄樊市老龄委办公室，襄樊市地方志办公室 副主任 湖北，副主任 湖北 |
| 摘 要： | 目前,由于缺乏易于操作和把握的标准,干部实绩考核普遍存在有目标不等——千人一面、考核不均——千人一样、评价不实——千人一律,难以准确反映不同职责干部的具体政绩的弊端。解决这一问题,笔者认为,应当依据不同领导职务的职责,因人制宜,将目际确定到人,考核细化到人,评价落实到人,使衡量、评价干部工作环环相扣,实现考察标准的具体化、规范化和科学化。一、目标确定到人——逐人分解、逐人平衡、逐人落实责任鉴于各级领导干部的岗位、职责不同,工作基础、客观条件各异,要确保每人的职责目标科学合理、对等均衡,需要按照不同职务的职责要求,对总体目标实行逐人分解、逐人平衡、逐人落实。 1、逐人分解。将当地物质文明、政治文明、精神文明 |
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