实施“五统一”做实做强企业集团

近两年来．天津市粮油集团公司认真贯彻落实科学发展观．实施差异化发展战略．不断加大做大做强企业集团的工作力度．以提升“五大板块”管理水平为重点．遵循“扁平化一体化管理．集约化经营．规模化发展”的原则，大力推行“五统一”集团化管控模式。即：对“主营业务运作、财务收支、企业资产、人力资源、制度废改立”统一管控。主要特点是：实施母公司对子公司“五统一”集中统一管控。整合集团人流、物流、信息流等资源，实现纵向压缩管理层级，缩短管理链条，上下机构不重复，