全面打造华油集团核心竞争力的思考与对策

中国华油集团公司目前存在着核心业务核心竞争力尚未形成、重要业务板块核心竞争力较为分散等问题。只有充分利用优势资源,积极转变发展方式,紧紧抓好服务品质提升和品牌形象塑造两项重点工作,采取以规范化管理和人才强企战略为重点的配套措施,加快培育专业化、标准化的高品质酒店物业服务知识和技能等,才能有效打造华油集团核心竞争力。