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把握好对企业领导干部管理的“五个环节”
作者姓名:孔祥华
作者单位:山西焦化集团,山西,洪洞,031600
摘    要:新形势下 ,要搞好企业的改革发展 ,必须加强对企业领导干部的管理 ,主要应把握五个环节 :一是把握好培养环节 ,这是企业领导干部管理的基础 ;二是把握好使用环节 ,这是加强企业领导干部管理的最关键环节 ;三是把握好教育环节 ,这是不可缺少的重要环节 ;四是把握好考核环节 ,这是评价企业领导干部综合素质的重要手段 ;五是把握好监督环节 ,确保各项监督制度落到实处

关 键 词:培养  教育  使用  考核  监督
文章编号:1009-1203(2004)06-0072-02
修稿时间:2004-10-08
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