政府绩效管理的推进机制:中美比较的启示北大核心CSSCI |
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引用本文: | 周志忍,徐艳晴.政府绩效管理的推进机制:中美比较的启示北大核心CSSCI[J].中国行政管理,2016(4):139-145. |
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作者姓名: | 周志忍 徐艳晴 |
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作者单位: | 1.北京大学政府管理学院;2.海南大学政治与公共管理学院;;3.北京大学政府管理学院; |
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基金项目: | 国家自然科学基金:“整体政府视角下的中国政府跨部门协同机制研究”(批准号71173004);海南省高等学校科学研究项目“海南省海洋生态环境协同治理机制研究--基于整体治理的视角”(Hnkyzy-201404);北京大学“国家治理协同创新中心”成果 |
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摘 要: | 绩效管理推进机制即围绕绩效管理实施作出的权威性制度安排,包括外部主体及其角色、主体间相互关系、推进方式手段等。美国绩效管理推进机制属于立法主导下的多主体协同推进模式,其特色包括规范化、精致化、透明和社会监督。中国绩效管理推进机制呈现多样化实践,共同特点是行政主导和"一把手工程"为代表的人治化色彩。完善中国绩效管理的推进机制需要关注三个问题:绩效管理立法,绩效管理主管部门的选择,绩效管理的协同推进与框架统一。
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关 键 词: | 绩效管理 推进机制 协同网络 |
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