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| 中国公司重组的模式:对私有化的政治限制 | |
| 引用本文： | 简·C.厄,孙婷.中国公司重组的模式:对私有化的政治限制[J].国外理论动态,2006(5):41-45. |
| 作者姓名： | 简·C.厄 孙婷 |
| 作者单位： | 山西财经大学金融学院(简·C.厄) |
| 摘 要： | 澳刊《中国研究》2005年1月号刊登了斯坦福大学政治学系教授简·C.厄题为《中国公司重组的模式:对私有化的政治限制》的文章。该文探讨了中国国有企业没有进行大规模的私有化,而是采取多种重组方式的原因,并指出,中国在公司重组上以前限制公司管理层购买股份,现在却开始努力促使股份集中在管理层手中。文章主要内容如下。官方公布的统计数字表明中国的国有企业(SOE)在数量上已经急剧下降。不过,我们也都知道,在许多重组的企业中,政府仍然是大股东。这其中就包括一些上市的“私有化”企业。通过近距离观察这些在各种股票市场上的所谓私有公… |
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