如何打造“数码乐凯”?

本刊今年10月号杂志曾刊载《谁来保卫乐凯?》一文,对国内唯一幸存的感光企业乐凯的处境作了深入的报道和剖析。文章引起了读者的广泛关注。朱先生的这篇文章即是诸多回应中的一篇,在这里,我们可以看到一种观察乐凯的全新视野。出希望能给乐凯带去一些有益的发展思路。同时,乐凯公司也向本刊发来传真,原文中若干处文字或数字表述值得商榷: 章文写到“2001年年底以前中国的感光材料领域将不再允许其它外资进入”——实际情况是,美资全行业收购计划未曾达到目的,乐凯有权随时同外界谈判合作。章文写到“乐凯目前拥有1100家连锁店,并以平均每天1家的速度在增长”——最新数字是乐凯专卖店数目近2000家,每天增长23家。章文写到“乐凯除了拥有邹竞院士以及几十名博士、硕士外,剩下一些技术工人了。”——原沈阳中国感光化学研究院早已加入乐凯集团,乐凯本部一直稳定拥有1300多人的技术专家队伍。此外,关于国家承诺注入8亿元资本金,目前已落实近7亿元,而非“绝大部分尚未落实”。乐凯公司愿意向亲爱的读者表达下面的立场: 第一,乐凯这些年一直在精诚努力,公司上下呈现一种积极进取的精神状态,乐凯人的奋斗精神甚至得到了竞争对手的尊敬,乐凯的成绩突出表现在股票的业绩上。近期来观察的中央领导人明确指出:乐凯这几年的工作很有成效,当前是怎样更上一层楼的问题。第二,由于历史的原因,不仅乐凯,整个国家、各个行业与国际先进水平比起来都是有差距的。是不是只要有差距就拱手放弃?在一片“行”与“不行”的争论中,中国乐凯不是昂首阔步走到了今天吗?乐凯还要继续坚定地走下去,并且自信走得更好。第三,章玉贵先生的文章表明乐凯公司对外信息发布渠道有待拓宽。我们今后将改进工作,把最新取得的成绩及时向股民、消费者和各位读者通报。乐凯的命运受到举国上下的关注,至于谁来保卫乐凯的问题,答案是6个字:乐凯保卫乐凯!