L'officier de justice,au carrefour des valeurs administratives et judiciaires

Sommaire. L'officier de justice existe depuis que le système judiciaire lui-même existe. Au Québec, jusqu'en 1969, les officiers de justice travaillaient à leur compte et recevaient des honoraires fixés selon la nature et le volume des actes exécutés, A cette date, ils devinrent des salariés de I'Etat. En raison de sa complexité croissante, l'administration du système judiciaire ne pouvait plus s'accommoder du type d'autonomie dont ces officiers avaient historiquement béficié. D'autre part, officier public, fonctionnaire détenteur de pouvoirs judiciaires, l'officier de justice est également, de nos jours, un administrateur public dans un domaine en pleine évolution. Situé au carrefour des valeurs administratives et judiciaires, l'officier de justicy doit établir avec son entourage des relations d'une qualité exceptionnelle. Vis-à-vis les justiciables et leurs procureurs, il doit d'abord être très disponible. Il doit également s'assurer que toutes les parties ont été placées dans une situation leur pemiettant de faire valoir leurs droits et il doit faire preuve d'une grande impartialité. Vis-à-vis la magistrature, il doit démontrer beaucoup de souplesse et d'ouverture d'esprit. Dans la mesure où ses décisions sont de nature administrative et touchent les tribunaux, elles ne devraient jamais être prises en vase clos. Vis-à-vis l'administration, I'officier de justice doit manifester une franchise, une solidarité et une loyauté exemplaires. Abstract. The judicial officer has existed for as long as the legal system itself. In Quebec, until 1969, the judicial officer worked independently and his fees were based on the number and kind of transactions performed. At that time he became an employee of the state, and the autonomy historically he had enjoyed became impossible in view of the increasing complexity of the administration of justice. Today the judicial officer is not only a public official with legal powers, he is also a public administrator in a rapidly developing field. At the crossroads between judiciary and administrative values, the judicial officer must establish exceptionally good relations with those with whom he is in contact. He must be constantly available to those under the jurisdiction of the Court and their attorneys. He must be impartial and ensure that all parties are in a position to avail themselves fully of their rights. Where the magistrature is concerned, he must be flexible and open-minded. In as far as his decisions are of an administrative nature and concern the courts, they should never be considered in a vacuum. Finally, in his dealings with the administration, the judicial officer's candor, solidarity and loyalty must be exemplary.