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| 为了大山深处的人们 | |
| 引用本文： | 栾维敬,杨殿山.为了大山深处的人们[J].党建与人才,2001(3):27-27. |
| 作者姓名： | 栾维敬 杨殿山 |
| 作者单位： | 林海日报驻内蒙古阿里河林业局记者站 |
| 摘 要： | 内蒙古阿里河森工公司奎源林场有个李庆学。他1972年参加工作，先后做过采伐、集材、林场调度等工作。1996年11月，李庆学担任了奎源林场主任。当时，林场正处于逆境之中，资金缺口40万元，职工数月开不了工资。上任伊始的李庆学，带着希望和忧虑，组织党政班子认真分析了林场状况，决定从全面加强企业的经营管理，改革经营机制，压缩非生产人员入手。他把林场机关管理干部和辅助人员由43人减到26人，精简下来的人员成立了多经服务站，从事多种经营项目。对生产工队推行了生产承包制，对生产环节进行分解承包，职工实行单人计件计酬，从而稳… |
| 关 键 词： | 林场 企业 多种经营项目 资金缺口 公司 生产人员 经营机制 集材 采伐 加工 |
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