摘 要: | 胜利采油厂采油12队是局党委和管理局命名的“行业一强”队。1999年以来,我们认真实施“队务公开、民主监督”制度,以职工大会、班组民主管理会、公开栏为载体,实行了经营管理、关系职工切身利益热点问题等九个公开,通过民主评议干部、召开民主恳谈会等多种渠道进行监督,使基层民主管理工作进一步制度化、规范化。通过实行队务公开,促进了原油稳产和降本增效目标的实现。一、认清形势,传递压力,落实责任首先是公开生产经营形势。主要让职工明确了两方面的形势:一是稳产形势。我队经过32年的开发,已累计生产原油8602万吨,采出程度328%,采油速…
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