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| 任职的设计和选择 | |
| 引用本文： | 佴怀青.任职的设计和选择[J].江西行政学院学报,2005(Z2). |
| 作者姓名： | 佴怀青 |
| 作者单位： | 上海交通大学人文学院 上海200030 |
| 摘 要： | (一)职位的设置和管理设岗、选人、用人,是人力资源管理的重要内容。职位的设置,是不可缺少的第一个环节。每个企业为了达到一定的目标,都需要进行分工和协作,从而形成具有不同职权和责任的各种工作岗位。因此,职位的产生是企业提高工作效率的必然结果。职位包括两个基本要素,即职权与责任;并具有四个基本特征:①职位是以工作为中心而设置的,它不因人而移。②职位的数量是有限的,每个企业根据其规模和工作需要来确定合理的职数。③各种企业的职位,都能按照一定的标准和方法进行分类,任何一个职位,都处在企业组织体系中某个职系和等级中。④… |
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