别忽视了部属的非物质需求

需求支配动机．并影响人的行为。在市场经济迅速发展的今天，领导者越来越多地把物质利益原则引入管理，重视部属各种显性的物质需求．及时为他们提供各种力所能及的物质帮助和支持。但是，物质需求并不是人的全部需求，在适当满足部属的物质需求之后，还需要重视他们对单位和领导者在信心、尊重、沟通上的非物质需求。以便更好地激发起他们的工作进取心和工作积极性．实现单位和部门建设的快速发展。